Komplexe Lieferantenbewertung in China auf strategischer Ebene

Dieses Buch hat das Ziel einen Beitrag zur Bewertung strategisch relevanter Lieferanten in China zu leisten. China ist eine der am schnellsten wachsenden Wirtschaftsrume unserer Erde. Zustzlich mssen Unternehmen in Zeiten der Globalisierung, ihr berleben mit einem ausdifferenzierten Leistungsangebot bei erhhtem Kostendruck sichern. Die Erschlieung von Wettbewerbsvorteilen forciert die effektive Verknpfung von Kernkompetenzen ber die gesamte Supply Chain hinweg, zeitgleich steigen die Komplexitt und die strategische Relevanz der Beschaffung. Tiefer greifende und gegenseitig abhngige Faktoren erfordern weiterentwickelte Anstze fr die Beschreibung und Bewertung von Beschaffungsvorgngen.
Basierend auf den Wirtschaftstheorien Resourced-based-View und Market-Based-View, wird ein dynamisches, mehrkriterielles Bewertungsverfahren erstellt und in der Praxis erprobt.
In diesem Buch wird die Entwicklung eines Bewertungstools vorgestellt, fr welches ein neuartiger Ansatz, ausgehend von der Grenze des Beschaffungssystems, aufgegriffen wird. Die Verarbeitung der Bewertungskriterien und der Einflussfaktoren erfolgt mit dem Fuzzy-Analytical-Hierarchy-Process. Anstatt der Verwendung expliziter Werte wird eine Erweiterung des Verfahrens mit unscharfen Fuzzy-Mengen vorgenommen. Somit ist es mglich, Beschaffungsvorhaben deduziert zu analysieren und gleichzeitig die Validitt des Aussagegehalts zu sichern.