Komplexittsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme knftig ber multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafr notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhnge und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexitt in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zustzlichen Komplexittstreiber, die resultierenden Komplexittskosten und die mglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexitt mssen Spannungsfelder aufgelst werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexitt des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben.