Konflikte in Projekten

Projekte sind konflikttrchtig daher soll das Fachbuch Projektbeteiligte und Fhrungskrfte auf entsprechende Situationen vorbereiten. Das Buch schafft Verstndnis dafr, dass bereits die allgemeinen Bedingungen von Projekten groes Konfliktpotential in sich tragen. Menschen machen Projekte und Menschen haben Konflikte. Neben dem handwerklichen Geschick in Projektplanung und Projektumsetzung sind es vor allem Konflikte, die den Projekterfolg beeinflussen. Um Konflikten vorzubeugen und ihnen zu begegnen, werden konkrete Hinweise gegeben, wie man bereits in der Projektarchitektur Konfliktbehandlung thematisiert und installiert. Fr den Einzelnen sind die Einflussmglichkeiten auf die Projektarchitektur jedoch oft eingeschrnkt, daher liegt der Schwerpunkt auf dem persnlichen Konfliktmanagement. Vor dem Hintergrund aktueller Erkenntnisse u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften stellt der Autor Methoden, Einsichten und Denkmodelle vor, die Ihnen im Projekt- und Fhrungsalltag helfen Konflikte besser zu verstehen und in ihnen handlungsfhig zu bleiben. Aus dem Inhalt Warum Projekte konflikttrchtig sind Institutionelles und persnliches Konfliktmanagement Die Funktion von Kommunikation in Konflikten Willenskraft und Selbststeuerung in kritischen Situationen Fertigkeiten in der Konfliktfhrung