Konvergenter versus radikaler Unternehmenswandel

Konvergente und radikale Vernderungen in Organisationen treten nicht unabhngig voneinander auf. Erstere fhren durch die Eskalationsprozesse Akkumulation und Perturbation zu langen bzw. kurzen radikalen Vernderungsphasen. Weiterhin wirkt die Organisationsgre nicht grundstzlich negativ auf radikale Vernderungen, sondern ist frderlich fr lngere radikale Phasen. Sie besitzt somit zwei gegenlufige Einflsse. Der Nachweis dieser Erkenntnisse erfolgt auf Basis der Geschftsberichte von 161 deutschen AGs im Zeitraum 20032013, deren organisationale Vernderung mittels computergesttzter Inhaltsanalyse erhoben und mit weiteren Kennzahlen als Paneldaten analysiert wird.