Data & IT
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Konzeption eines Vorgehensmodells fr die Analyse zur Geschftsprozessmodellierung und den Einsatz von Workflows im mittelstndischen Unternehmen
Torsten Neumann
989:-
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In der heutigen Zeit der hochentwickelten IT-Technologie ist das Thema "Dokumentenmanagement im Unternehmen" immer noch aktuell.
Die Umsetzung bereitet vor allem in der Analyse teilweise immer noch enorme Schwierigkeiten. Das wesentliche Ziel ist der Wandel von der Geschftsprozessschnittstelle zur Geschftsprozesskopplungsstelle. Das Problem der hochfunktionellen Software- bzw. Betriebssystementwicklung wird mit Hilfe von Workflows realisiert.
Fr die Analyse beider Prozesse wurde ein ganzheitlicher aber dennoch vereinfachter Ansatz als Konzeption fr ein Vorgehensmodell entwickelt. Die betrieblichen Ablufe werden anhand von relevanten Modellen in einem Rahmenkonzept eingebunden. Die Einfhrung eines Rahmenkonzeptes ist fr den oft schwierigen Einstieg der "Analyse" ein sinnvoller Ansatz. Die oft vorliegenden komplexen Strukturen lassen so wesentlich besser ordnen und strukturieren.
Dieser Ansatz wird in folgender Struktur erfasst: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und der daraus resultierenden Modelle; Geschftsprozessanalyse im Rahmenkonzept; Workflowanalyse; Dokumentenmanagementsystem (DMS); Softwaremodellierung; Ergonomische Anwendung.
Dieser Ansatz wird auf Grundlage eines Datenbanksystems realisiert.
Am Beispiel eines besonderen Szenarios wird ein beispielhafter Diskurs praktisch umgesetzt. Die im Szenario dargestellten Beispiele sind zum Verstndnis der Vorgehensweise ausgewhlt worden.
Die Methoden der Geschftsprozessmodellierung "Reengineering" und "kontinuierliche Verbesserung" werden in dieser Studie beispielhaft angewendet.
Prinzipiell wird eine Optimierung der Analyse der Geschfts- bzw. Verwaltungsprozesse realisiert. So das ein erfolgreicher Einsatz einer Softwareuntersttzung fr ein Dokumentenmanagement fr Geschftsprozess- und Workflowablufe erreicht wird.
Die Abbildung bisheriger Papierdokumente und "Dateidokumente" in eine Workflow-Form in einem Geschftsprozessrahmenkonzeptes wird weiterhin anhand einer ergonomischen Sichtsweis
Die Umsetzung bereitet vor allem in der Analyse teilweise immer noch enorme Schwierigkeiten. Das wesentliche Ziel ist der Wandel von der Geschftsprozessschnittstelle zur Geschftsprozesskopplungsstelle. Das Problem der hochfunktionellen Software- bzw. Betriebssystementwicklung wird mit Hilfe von Workflows realisiert.
Fr die Analyse beider Prozesse wurde ein ganzheitlicher aber dennoch vereinfachter Ansatz als Konzeption fr ein Vorgehensmodell entwickelt. Die betrieblichen Ablufe werden anhand von relevanten Modellen in einem Rahmenkonzept eingebunden. Die Einfhrung eines Rahmenkonzeptes ist fr den oft schwierigen Einstieg der "Analyse" ein sinnvoller Ansatz. Die oft vorliegenden komplexen Strukturen lassen so wesentlich besser ordnen und strukturieren.
Dieser Ansatz wird in folgender Struktur erfasst: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und der daraus resultierenden Modelle; Geschftsprozessanalyse im Rahmenkonzept; Workflowanalyse; Dokumentenmanagementsystem (DMS); Softwaremodellierung; Ergonomische Anwendung.
Dieser Ansatz wird auf Grundlage eines Datenbanksystems realisiert.
Am Beispiel eines besonderen Szenarios wird ein beispielhafter Diskurs praktisch umgesetzt. Die im Szenario dargestellten Beispiele sind zum Verstndnis der Vorgehensweise ausgewhlt worden.
Die Methoden der Geschftsprozessmodellierung "Reengineering" und "kontinuierliche Verbesserung" werden in dieser Studie beispielhaft angewendet.
Prinzipiell wird eine Optimierung der Analyse der Geschfts- bzw. Verwaltungsprozesse realisiert. So das ein erfolgreicher Einsatz einer Softwareuntersttzung fr ein Dokumentenmanagement fr Geschftsprozess- und Workflowablufe erreicht wird.
Die Abbildung bisheriger Papierdokumente und "Dateidokumente" in eine Workflow-Form in einem Geschftsprozessrahmenkonzeptes wird weiterhin anhand einer ergonomischen Sichtsweis
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783842864054
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 100
- Utgivningsdatum: 2011-08-09
- Förlag: Diplomica Verlag