Samhälle & debatt
Pocket
Kooperationen als strategische Erfolgsfaktoren im Electronic Business
Ines Buerle
1469:-
Uppskattad leveranstid 7-12 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Vor dem Hintergrund einer sich stndig verndernden Umwelt und eines sich stets im Wandel befindenden Unternehmens, welches den Anforderungen eines immer intensiveren, dynamischeren und internationaleren Wettbewerbs gengen muss, stehen Unternehmen vor neuen, vorausschauend zu begegnenden Herausforderungen. Darber hinaus besteht ein zunehmender Druck auf Hersteller und Anbieter zur Verbesserung von Produkten, Service und Beratung sowie einem besseren Preis-Leistungsverhltnis. Durch sinkende Gewinnspannen und zustzlichen Rationalisierungsdruck mssen Unternehmen unweigerlich nach neuen Erfolgsstrategien suchen, um bestehende Kundenbeziehungen zu vertiefen, neue aufzubauen und Zukunftsmrkte erfolgreich zu bearbeiten. Ebenso gilt es, einem durch zunehmende Globalisierung von Unternehmensstrategien bedingten Verlust an Markt-, Reaktions- und Anpassungsnhe entgegenzuwirken. In einem derart komplexen Umfeld ist das Management gefordert, das Unternehmen und seine Marktleistungen vorausschauend und innovativ gegenber seinen Kunden und Wettbewerbern zu positionieren.
Der fundamentale Wandel der Industrie- zur Informationsgesellschaft verndert ganze Branchen und ihre Strukturen. Electronic Business (E-Business) stellt einen Wirtschaftsfaktor mit neuen Technologien, Wettbewerbern sowie Spielregeln und damit neu auszuschpfenden Wettbewerbsvorteilen dar. E-Business verbindet Unternehmen mit ihren Geschftspartnern, Zulieferern sowie Kunden und untersttzt die Mitarbeiter in allen Prozessen und Ttigkeiten. Gleichzeitig gert das Management immer mehr unter Druck, effizienter zu arbeiten und einen hheren Return on Investment zu erzeugen. So knnen beispielsweise durch das Internet vernetzte Marktstruktur
Vor dem Hintergrund einer sich stndig verndernden Umwelt und eines sich stets im Wandel befindenden Unternehmens, welches den Anforderungen eines immer intensiveren, dynamischeren und internationaleren Wettbewerbs gengen muss, stehen Unternehmen vor neuen, vorausschauend zu begegnenden Herausforderungen. Darber hinaus besteht ein zunehmender Druck auf Hersteller und Anbieter zur Verbesserung von Produkten, Service und Beratung sowie einem besseren Preis-Leistungsverhltnis. Durch sinkende Gewinnspannen und zustzlichen Rationalisierungsdruck mssen Unternehmen unweigerlich nach neuen Erfolgsstrategien suchen, um bestehende Kundenbeziehungen zu vertiefen, neue aufzubauen und Zukunftsmrkte erfolgreich zu bearbeiten. Ebenso gilt es, einem durch zunehmende Globalisierung von Unternehmensstrategien bedingten Verlust an Markt-, Reaktions- und Anpassungsnhe entgegenzuwirken. In einem derart komplexen Umfeld ist das Management gefordert, das Unternehmen und seine Marktleistungen vorausschauend und innovativ gegenber seinen Kunden und Wettbewerbern zu positionieren.
Der fundamentale Wandel der Industrie- zur Informationsgesellschaft verndert ganze Branchen und ihre Strukturen. Electronic Business (E-Business) stellt einen Wirtschaftsfaktor mit neuen Technologien, Wettbewerbern sowie Spielregeln und damit neu auszuschpfenden Wettbewerbsvorteilen dar. E-Business verbindet Unternehmen mit ihren Geschftspartnern, Zulieferern sowie Kunden und untersttzt die Mitarbeiter in allen Prozessen und Ttigkeiten. Gleichzeitig gert das Management immer mehr unter Druck, effizienter zu arbeiten und einen hheren Return on Investment zu erzeugen. So knnen beispielsweise durch das Internet vernetzte Marktstruktur
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838631820
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 124
- Utgivningsdatum: 2001-03-01
- Förlag: Diplom.de