Kostensenkungspotentiale Durch Den Einsatz Alternativer Kraftstoffe

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,8, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Fachrichtung Unternehmenslogistik, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit bietet dem Leser eine umfassende Informationsgrundlage zur Beurteilung alternativer Kraftstoffe. Es wird die betriebliche Entscheidungssituation verdeutlicht. Die relevanten Entscheidungsprozesse werden auf Basis von Vergleichsrechnungen und durch die Einbeziehung zustzlicher Kriterien, wie die Verfgbarkeit von Tankstellen, dargestellt. Der Entscheidungsprozess wird umfassend erlutert und bietet ein umfassendes Bild der Entscheidungssituation. Die dargestellten Berechnungen spiegeln eine intensive Einarbeitung in die Problemstellung wider. , Abstract: Heute gebracht, heute gemacht" - diese Anforderung des Autofahrers an seine Werkstatt macht deutlich, dass die Logistik heutzutage zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor geworden ist. Indirekt ist somit auch fr die Grohandelsunternehmen entscheidend, wie sie den Anforderungen an Lieferfhigkeit, Lieferzeit, Liefertreue und Lieferqualitt gegenber ihren Kunden gerecht werden knnen. Die stetig steigenden Preise fr Erdl haben die Distributionslogistik in den letzten Jahren verteuert. Indem die hohen Kraftstoffkosten zum grten Unsicherheitsfaktor in der Fuhrparkkalkulation geworden sind, prgen sie inzwischen die wirtschaftliche Entwicklung vieler Unternehmen. Bedeutung und Leistung des Fuhrparks fr das gesamte Unternehmen werden in der Praxis jedoch hufig unterschtzt. Der Fuhrpark als Teil der Logistik hat lngst seine Funktion als reiner Fahrdienst verloren und die Organisation der Transportablufe entscheidet nicht selten ber die Effizienz und den Absatzerfolg des gesamten Unternehmens. Die Wahrnehmung von Wettbewerbsvorteilen und Rationalisierungsvorteilen bei der Transportabwicklung - insbesondere im Fuhrparkeinsatz - setzt daher eine grndliche Bestan