Kultur-Projektmanagement

Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einf hrung in die Hintergr nde, Verfahrensweisen und Handlungsm glichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten. Zus tzlich zu Gesamteinordnung und Anwendbarkeit in der Kulturorganisation, bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise f r die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Neben R st- und Handwerkszeug f r die Management-Praxis werden organisations- und pers nlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie M glichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt. Exkurse zu Organisationsentwicklung, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamf hrung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn f r die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleicherma en: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen.