Kulturmarketing

Die Auffassung, dass mit Kultur und Marketing zwei Welten aufeinanderprallen, ist unter Kulturverantwortlichen weit verbreitet. Doch immer mehr Orchester und Opernhuser in Deutschland entdecken das Marketing, denn einerseits stehen den Kulturanbietern zahlreiche Konkurrenten im Wettbewerb um die Gunst des Publikums gegenber, andererseits schwindet die traditionelle Kernzielgruppe. Das besttigen auch Ergebnisse gro angelegter Studien, wie die ARD-E-Musikstudie aus dem Jahr 2005. Die Bereitschaft bei der deutschen Bevlkerung nimmt zusehends ab, ein E-Musikkonzert oder eine Opernauffhrung zu besuchen. Darber hinaus ist eine zunehmende Veralterung und Intellektualisierung des Publikums festzustellen. Kein Wunder, dass es unter Musikjournalisten die Assoziation von Konzerten am Silbersee" hervorruft. Insofern besteht die Gefahr, dass E-Musikveranstaltungen immer mehr aus dem Bewusstsein der modernen Erlebnisgesellschaft verschwinden. Eine Herausforderung besteht derzeit darin, einen Teil der Jugend von Kino und Klingeltnen wegzulocken. Daher rckt die nachhaltige und frhzeitige E-Musikvermittlung sowie eine vernderte Auffhrungskultur bei vielen Kulturproduzenten immer mehr in den Mittelpunkt, um Zugangsbarrieren und Vorurteile abzubauen. Sie haben erkannt, dass vor allem die junge Generation das Publikum von morgen ist, dessen Bedrfnisse es jedoch heute schon zu wecken gilt.
Daneben wird die besucherorientierte Kommunikation immer wichtiger, um der vernderten Anspruchshaltung auch aufgrund des Medienwandels gerecht zu werden. Aus diesen berlegungen resultiert das Buch. Die Untersuchung analysiert die Entwicklung des Kulturmarketings in Deutschland und stellt diese exemplarisch anhand der Orchesterlandschaft dar. Die daraus gewonnen Erkenntnisse sollen einen konstruktiven Beitrag fr die Zukunft des Kulturmarketings, insbesondere fr die zielgruppengerechte Kulturkommunikation im Allgemeinen und fr den besprochenen Kulturzweig im Speziellen, leisten.