Kundenanforderungen als Grundlage des Target Costing fr Investitionsgter

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Technische Universitt Hamburg-Harburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Diese Arbeit beschftigt sich mit der Entwicklung eines Reorganisationsprozesses zur Verbesserung der Wettbewerbsfhigkeit deutscher Investitionsgterhersteller.
Erreicht werden soll das Ziel der berlegenden Wirtschaftlichkeit aus Kundensicht mit einem Proze, der die Kundenanforderungen als Grundlage fr das Target Costing bei Investitionsgtern benutzt. Dieser Lsungsproze gliedert sich in vier Module. Ausgehend vom Investitionsgtermarketing soll gezeigt werden, da die zentrale Kundenanforderung die Wirtschaftlichkeit aus Kundensicht ist, und da deren Umsetzung einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bedeutet. Im zweiten Modul wird ein Modell fr die Wirtschaftlichkeit ermittelt, mit dessen Hilfe die Globalforderung Wirtschaftlichkeit in einzelne konkrete, monetre Kundenanforderungen bersetzt werden kann, z.B. niedrige Betriebskosten. Das Target Costing als drittes Modul stellt eine Methode dar, mit deren Hilfe die Kundenanforderungen durch die Vorgabe von Zielkosten fr die einzelnen Produktfunktionen und -komponenten (Produktparameter) umgesetzt werden. Das Konzept des Quality Function Deployment bietet im vierten Modul eine weitere Mglichkeit, parallel zum Target Costing, die Kundenanforderungen ber die technischen Produktfunktionen zu verwirklichen.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis1
AbbildungsverzeichnisIV
TabellenverzeichnisVII
Verzeichnis verwendeten AbkrzungenIX
Einleitung1
1.1Investitionsgterhersteller in Deutschland1
1.2Aufgabenstellung und Vorgehensweise4
Situationsanalyse8
2.1Analyse des Investitionsgutes9
2.1.1Wesentliche Einfluparameter auf das Transportfahrzeug Schiff9
2.1.2Schiffstypen11
2.2Analyse der Anbieter und Nachfrager15
2.2.1Werften15
2.2.2Reederei16
2.2.3Charterer18
2.3Analyse des Marktes19
2.3.1Situation im deu