Le Cas de la Stratgie d'Internationalisation Des Entreprises Multinationales Espagnoles

Cette thse de doctorat comprend trois chapitres qui examinent collectivement la stratgie d'internationalisation des entreprises multinationales espagnoles (EMN), en se concentrant sur l'utilisation proactive du risque politique lors du choix de l'emplacement de leurs filiales. Le premier chapitre tudie la relation entre le risque politique et la porte de l'internationalisation. S'appuyant sur le modle d'Uppsala, la diversification et la thorie du portefeuille, le comportement des EMN espagnoles vis--vis du risque politique est examin. Le deuxime chapitre se concentre sur les nouveaux membres de l'Union europenne, en accordant une attention particulire au risque politique et la qualit des institutions. Les rsultats montrent qu'il existe encore des diffrences entre les rgions de l'Est et de l'Ouest lors du choix de l'emplacement de l'IDE. Enfin, le troisime chapitre analyse les flux d'IDE en provenance de l'Europe du Sud vers deux rgions en dveloppement proches: l'Afrique du Nord et l'Europe centrale et orientale. Bien que les flux d'IDE devraient diminuer en raison d'un risque politique plus lev, ceux des pays de l'chantillon augmentent, car ces EMN essaient de tirer parti de leurs capacits politiques pour obtenir des avantages concurrentiels.