Leadership und Manager im Wandel der Zeit

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunehmende Komplexitt und Globalisierung sowie hohe Dynamik - die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts steht vor immer mehr Krisen in immer krzeren Abstnden. Das Fhren von MitarbeiterInnen fordert uns zu-nehmend. Es gilt, immer komplexer werdende Anforderungen in neue Klarheiten zu berfhren, um die Profitabilitt im globalen Wettbewerb abzusichern (vgl. Beck/Cowan 2007, 1. Auflage, o. S.)
Verndern sich die Motivationsfaktoren unter denjenigen MitarbeiterInnen, zu Hchstleistungen bereit sind? Grundbedrfnisse werden u.a. von sozialen Systemen befriedigt; immer fters bernehmen daher Teams, begleitet von externen ExpertInnen (Managementteams), die Fhrung von Privatunternehmen, wodurch den MitarbeiterInnen persnliche Leit- und Vorbilder abhandenkommen. Top-Fhrungs-krfte konsultieren immer hufiger Coaches, die die Sicht von auen auf den Fhrungsbereich, das Unternehmen und die Mitarbeiter einbringen und als Sparring-partner dienen. Wie knnen unterschiedliche Fhigkeiten von MitarbeiterInnen in Teams besser erkennbar gemacht werden und diese durch die Zusammenstellung der Teams besser zur Geltung gebracht werden?

Diese Arbeit widmet sich der Frage, ob eine Vernderung der wichtigsten Motivationsfaktoren in einem Berufsleben besteht und Fhrungskrfte deshalb neue Modelle und Werkzeuge bentigen, um ihre MitarbeiterInnen und Teams im globalen Wettbewerb gewinnbringend, sicher und kreativ zu fhren. Aufgrund global unterschiedlicher Managementkulturen fokussiert diese Arbeit dabei die geografische Region Deutschland und sterreich.