Lean Management in der Pflege

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Thesis bearbeitet die Thematik des Konzepts Lean Management in der Pflege. Es wird der Frage nachgegangen, welche Chancen aber auch Grenzen sich fr die Berufsgruppe der Pflegenden im Bereich Krankenhaus durch das Lean Management-konzept ergeben. Hintergrund der Fragestellung ist die zunehmende konomisierung der Krankenhuser und den gesetzlichen Vorgaben zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit, Transparenz und Qualitt. Hufig mangelt es in Krankenhusern an einem integrierten Managementmodell, welches Operatives und Strategisches zusammenfhrt. Vor diesem Hintergrund ergeben sich insbesondere fr die Berufsgruppe der Pflegenden zahlreiche Vernderungen und Problemstellungen, die letztendlich die Wirtschaftlichkeit und Qualitt des gesamten Krankenhauses beeinflussen und somit einer Lsung anhand eines geeigneten Managementkonzepts bedrfen.
Die Fragestellung wird zum einen auf Grundlage der ausgewerteten Fachliteratur bearbeitet. Zum anderen erfolgt anhand der bereitgestellten Unterlagen des Klinikums der Johann Wolfgang Goethe Universitt Frankfurt am Main eine beispielhafte Darstellung mittels zweier Simulationen, die mgliche Umsetzung des Konzepts Lean Management im Bereich Pflege des Zentrums der Chirurgie. Im Ergebnis wird deutlich das Lean Management durchaus die aufgestellte These: Lean Management steigert die Qualitt und bewirkt eine Senkung der Kosten, hinsichtlich der Qualitt untersttzt. Jedoch kann abschlieend der Aspekt der Kostensenkung nicht hinreichend bewertet werden.