Leistungskiller Emotion

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, ARGE Bildungsmanagement Wien, Veranstaltung: Coaching and Organisation Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind heute gezwungen, sich den stndigen Vernderungen ihrer Umwelt anzupassen um das langfriste berleben zu sichern. Dieser unternehmensinterne Wandel wird von den Mitarbeitern oftmals als uerst bedrohlich wahrgenommen und die Vernderungsvorhaben verursachen ngste und Sorgen bei den Betroffenen.

Der Fokus der vorliegenden MasterThesis liegt auf Restrukturierungsmanahmen. Mittels qualitativen Leitfadeninterviews wird untersucht, ob insbesondere strukturverndernde Manahmen ngste bei den Mitarbeitenden auslsen. Die Arbeit soll Erkenntnisse darber bringen, wie Mitarbeitende mit ihren ngsten umgehen und ob sich diese ngste auf die persnliche Leistungsfhigkeit der Betroffenen auswirken.

Die Untersuchung zeigt, dass eine Reihe von ngsten und Befrchtungen im Zusammenhang mit Umstrukturierungen bei den Mitarbeitern existieren und die Betroffenen teilweise dadurch eine sehr starke Beeintrchtigung ihrer Leistungsfhigkeit wahrnehmen. Aus den fehlenden Begleitmanahmen kann man schlieen, dass das Top-Management dieser Tatsache mglicherweise nicht die notwendige Bedeutung beimisst, oder die Verantwortlichen sich der damit verbundenen Kosten und finanziellen Auswirkungen fr das Unternehmen nicht bewusst sind.