Leistungsmessung in der aueruniversitren Forschung

Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinntzigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation fr die Anwendung in aueruniversitren Forschungseinrichtungen theoriegesttzt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt fr eine sich anschlieende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller groen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert.