Logistisch Denken

Das vorliegende Buch ist der Versuch, die Zukunft der deutschen produ zierenden Industrie dadurch sichern zu helfen, da genau diese Produk tion in Frage gestellt wird. Der Verfasser hat in zahlreichen Unternehmen die erdrckende Selbstverstndlichkeit erlebt, mit der die Produktion als conditio sine qua non, ja gelegentlich als Mittelpunkt allen Geschehens behandelt wird, und da infolgedessen die Offenheit fr Vernderung Schaden nimmt. Der Grundgedanke zur Erneuerung unserer Betriebe ist die Relativierung der Rolle der Produktion im Vergleich zu der des Engineering und der Logistik. Folgt man dieser Idee, so werden zahlreiche Phnomene erklr lich, die wir bisher mit Unverstndnis zur Kenntnis nehmen muten. Wir knnen die Schwierigkeit organisatorischer Vernderungen ebenso erlu tern wie die Rckstndigkeit vieler mittelstndischer Betriebe bezglich ihres Marktverhaltens. Wir sehen, da Modernisierungskrfte in allen Betrieben schlummern, aber eine veraltete Organisation erfolgreich ihre Entfaltung verhindert. Wir erkennen die Bedeutung eines Zielsystems und der Kernkompetenz fr die Unternehmenszukunft und sehen, wie Betriebe umgestaltet werden knnen. Produktion - Engineering - Logistik sind die Ecken im magischen Dreieck der Organisation moderner Industriebetriebe; mit ihnen mssen wir uns auseinandersetzen, wenn wir langfristig den Anforderungen der Mrkte gengen wollen.