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Inhaltsangabe:Problemstellung:
Das Entscheidungsproblem, ob das Rechnungswesen intern oder extern bearbeitet werden soll, ist in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) schon lange existent. Hier haben sich im Laufe der Zeit unterschiedliche Lsungen zur Bearbeitung des Rechnungswesens entwickelt. Zwischen vollstndiger Fremdvergabe und vollstndiger Eigenbearbeitung sind viele Formen der Organisation des Rechnungswesens vertreten. Diese werden zumeist mit einem Steuerberater, dem klassischen externen Anbieter des Rechnungswesens in KMU, umgesetzt.
Ob ein Rechnungswesen im eigenen Haus oder extern abgewickelt wurde, konnte man frher - stark vereinfachend - von der Unternehmensgre abhngig machen. Je grer ein Unternehmen war, desto eher wurde das Rechnungswesen im eigenen Haus abgewickelt. Die Entscheidung fr oder gegen ein eigenes Rechnungswesen wurde und wird allerdings selten durch Analysen gesttzt, sondern insbesondere in durch die Eigentmer gefhrten Unternehmen aufgrund der subjektiven, persnlichen Vorstellungen der Unternehmensleitung gefllt. Da in KMU die Unternehmensleitung relativ wenig kaufmnnisches Wissen hat, wird das Rechnungswesen nur als gesetzliche Notwendigkeit und weniger als untersttzendes Instrument angesehen. Demzufolge wird diesem Bereich kaum Beachtung geschenkt und v. a. in kleinen Unternehmen die Bearbeitung auf den Steuerberater abgeschoben. Andere Unternehmer mchten grundstzlich keine Daten aus dem Haus geben und ziehen deshalb eine vollstndige interne Bearbeitung vor.
Grounternehmen und groe Mittelstndler haben ihr Rechnungswesen grundstzlich selbst gefhrt. In den letzten Jahren sind jedoch auch diese dazu bergegangen, das Rechnungswesen an externe Firmen abzugeben. Zudem drngen Unternehmen auf den Markt, die ein komplett extern gefhrtes Rechnungswesen anbieten. Auf der anderen Seite holen Unternehmen nach gescheiterten Outsourcing-Versuchen ihr Rechnungswesen wieder zurck ins eigene Unternehmen.
Obwohl die Pro
Das Entscheidungsproblem, ob das Rechnungswesen intern oder extern bearbeitet werden soll, ist in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) schon lange existent. Hier haben sich im Laufe der Zeit unterschiedliche Lsungen zur Bearbeitung des Rechnungswesens entwickelt. Zwischen vollstndiger Fremdvergabe und vollstndiger Eigenbearbeitung sind viele Formen der Organisation des Rechnungswesens vertreten. Diese werden zumeist mit einem Steuerberater, dem klassischen externen Anbieter des Rechnungswesens in KMU, umgesetzt.
Ob ein Rechnungswesen im eigenen Haus oder extern abgewickelt wurde, konnte man frher - stark vereinfachend - von der Unternehmensgre abhngig machen. Je grer ein Unternehmen war, desto eher wurde das Rechnungswesen im eigenen Haus abgewickelt. Die Entscheidung fr oder gegen ein eigenes Rechnungswesen wurde und wird allerdings selten durch Analysen gesttzt, sondern insbesondere in durch die Eigentmer gefhrten Unternehmen aufgrund der subjektiven, persnlichen Vorstellungen der Unternehmensleitung gefllt. Da in KMU die Unternehmensleitung relativ wenig kaufmnnisches Wissen hat, wird das Rechnungswesen nur als gesetzliche Notwendigkeit und weniger als untersttzendes Instrument angesehen. Demzufolge wird diesem Bereich kaum Beachtung geschenkt und v. a. in kleinen Unternehmen die Bearbeitung auf den Steuerberater abgeschoben. Andere Unternehmer mchten grundstzlich keine Daten aus dem Haus geben und ziehen deshalb eine vollstndige interne Bearbeitung vor.
Grounternehmen und groe Mittelstndler haben ihr Rechnungswesen grundstzlich selbst gefhrt. In den letzten Jahren sind jedoch auch diese dazu bergegangen, das Rechnungswesen an externe Firmen abzugeben. Zudem drngen Unternehmen auf den Markt, die ein komplett extern gefhrtes Rechnungswesen anbieten. Auf der anderen Seite holen Unternehmen nach gescheiterten Outsourcing-Versuchen ihr Rechnungswesen wieder zurck ins eigene Unternehmen.
Obwohl die Pro
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838688169
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 88
- Utgivningsdatum: 2005-06-01
- Förlag: Diplom.de