Managementgehlter in brsennotierten Unternehmen

Sptestens seit der Finanzkrise stehen die Gehaltsbezge der Topmanager von brsennotierten Unternehmen unter starker Kritik. Trotz der schlechten Geschftsergebnisse werden die obersten Manager berdurchschnittlich honoriert. Das Vergtungssystem dieser Manager besteht hauptschlich aus variablen Vergtungsbestandteilen wie z.B. Jahresbonus und Aktienoptionen. Diese sind vorwiegend auf kurzfristige Erfolgsziele des Unternehmens ausgerichtet. Die Erfolgsmessgren bei diesen Vergtungsbestandteilen basieren zum grten Teil auf buchhalterischen Kennzahlen. Durch das bewusste Eingehen hoher Risiken kann der Manager den kurzfristigen Erfolg wie z.B. den Umsatz des Unternehmens steigern. Durch die positive Bilanzdarstellung kann dieser sich eine hohe Bonusabfindung sichern, was letztendlich dazu fhrt, dass die heutigen Vorstandsgehlter in den DAX 30-Unternehmen auf das 6,19fache angestiegen sind. Whrend die Vorstandsgehlter auch im Zuge der Finanzkrise immer weiter steigen, bleibt das Gehaltsniveau der einfachen Angestellten konstant. In der folgenden Ausarbeitung soll dargestellt werden, dass variable Vergtungssysteme in Form von Boni und Aktienoptionen die Lohnschere zwischen den Topmanagern und den Mitarbeitern immer weiter spreizen. Durch kurzfristige, am Unternehmenserfolg ausgerichtete Vergtungsinstrumente wird das auerordentliche Wachstum der Vorstandsbezge in den groen brsennotierten Unternehmen verstrkt. Letztendlich findet diese exzessive Entwicklung der Gehaltsbezge ihren Hhepunkt in der Finanzkrise.
Des Weiteren wird im Rahmen dieser vorliegenden Arbeit gezeigt, dass eine anreizeffizientere Ausgestaltung der variablen Vergtungssysteme dieses Problem behebt. Durch den Einsatz von Performance- und Risikokenngren in den Vergtungssystemen lassen sich steigende Rekordhhen bei den Gehltern und den Bonuszahlungen der Topmanager vermeiden. In diesem Zusammenhang wird der Manager durch eine optimale Ausgestaltung der Vergtungsinstrumente dazu ver