Manager und Familie

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Ruhr-Universitt Bochum (Institut fr Arbeitswissenschaft), Veranstaltung: Soziologie des Managements, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit thematisiert Manager im Spannungsfeld zwischen Familie und Beruf. Anhand von Schlagworten wie Globalisierung, Dezentralisierung, Rationalisierung, Qualittsmanagement, Innovationskraft oder auch ganz aktuell Wirtschaftskrise werden Einflsse deutlich, welche die individuelle Gestaltung und Aufrechterhaltung von Fhrungspositionen in der heutigen Zeit erschweren. Die ntige Ruhe, die Manager auf Grund ihrer hohen Arbeitsbelastung bentigen, finden sie jedoch auch zu Hause immer weniger, denn der Groteil von ihnen lebt in bildungshomogenen Ehen mit Frauen, die eine vernderte Anspruchshaltung an Beziehung und Kindererziehung aufweisen.

Dies wirft die Frage nach sich bereits abzeichnenden und zuknftigen Entwicklungen auf. Wird der Druck der Manager auf die Unternehmen grer, da sie auf Grund vernderter Selbstansprche oder familirer Notwendigkeit vermehrt am Familienleben teilhaben wollen oder fhren sie ihre bisherige Lebensweise mit klassischer Rollenverteilung in ihren Partnerschaften fort, auch wenn dies gegebenenfalls zu Konflikten mit der Ehefrau fhrt?

Um diese Frage beantworten zu knnen, werden zuerst die unterschiedlichen Ansprche, in deren Spannungsfeld sich Manager befinden, mit Hilfe der Double-Squeeze-These aufgezeigt. Der Wandel, der sich innerhalb der Arbeitswelt vollzieht sowie der Wandel von der traditionellen Kleinfamilie als Status Quo in Richtung einer Pluralisierung von Lebensformen bilden hierbei die Analysegrundlage.

Es wird zudem beschrieben, wie Manager auf diese Ansprche reagieren. Dabei werden zunchst Managertypen und anschlieend Argumentations- und Handlungsschemata zur Verteidigung des beruflichen Engagements vorgestellt. Auf den Spezialfall der Doppelkarrierepaare