Marktchancen fr einen Immobiliendienstleister

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universitt Leipzig (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Die Arbeit hatte zum Ziel, fr ein konkretes Immobiliendienstleistungsunternehmen, die Montan Wohnungsgesellschaft, einen berblick ber die Marktsituation zu geben und anschlieend Wege zur Marktbearbeitung aufzuzeigen. Dabei erfolgte eine Beschrnkung auf die ausschlieliche Betrachtung der Kundengruppe der Immobilieneigentmer. Anforderungen der Mietkunden wurden nicht untersucht.
Dazu wurde im 1. Abschnitt die MWG vorgestellt und, soweit mglich, die derzeitigen Probleme skizziert. Es sollte deutlich gemacht werden, welche Erfahrungen das Unternehmen bereits aufweisen kann und wo derzeit noch Mngel bestehen.
Der zweite Abschnitt erfolgte mit der Intention, das Konzept des Facilities Managements unter Outsourcingaspekten zu betrachten. Die gefundenen Mglichkeiten lassen ein breites Bettigungsfeld vor allem whrend der Nutzungsphase der Immobilien vermuten. Die Auswertung verschiedener Analysen sowie einer eigenen Befragung zeigen, dass in der Praxis ein externes FM nur teilweise erfolgt. Vor allem die eigentlichen Managementprozesse werden von Immobilieneigentmern hufig selbst bernommen. Dafr wurde festgestellt, dass kaum leistungsbezogene Unterschiede zwischen den Immobilieneigentmern vorhanden sind. Ob die Bestnde gro oder klein sind, in privatwirtschaftlichen oder ffentlichen Besitz, die Leistungswnsche und Anforderungen an einen externen Dienstleister sind nahezu identisch. Dies ermglicht eine einfachere Ausgestaltung der Marketinginstrumente.
Der 3. Abschnitt soll Wege zeigen, wie die Erkenntnisse der vorangegangenen Abschnitte umgesetzt werden knnen. Es werden Mglichkeiten diskutiert, wie auf Basis des vorliegenden Datenmaterials Marketingstrategien aussehen knnten und auf welche Weise die Marketinginstrumente zum Einsat