Mglichkeiten der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf Basis von strategischen Geschftsfeldern

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung

1.1 Zielsetzung

Die vorliegende Arbeit wird sich mit der Frage auseinandersetzten, wie auf Basis von strategischen Geschftsfeldern Wettbewerbsvorteile erzielt werden knnen.
Durch die Beurteilung einzelner Geschftsfelder anhand ihrer internen (Strke des Geschftsfeldes) und externen (Attraktivitt des Geschftsfeldes) Dimensionen werden auf das Geschftsfeld zugeschnittene Strategien entwickelt. Dazu wird von der Portfolio-technik Gebrauch gemacht.
Ziel der Arbeit ist durch strategische Portfolioplanung Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

1.2 Vorgehensweise

In Kapitel 2 wird genauer auf den Begriff der Strategie und deren Notwendigkeit fr ein Unternehmen eingegangen. Des Weiteren werden strategische Geschftsfelder und deren Nutzen zur Strategieentwicklung fr Unternehmen dargestellt. Im 3. Kapitel werden zuerst die BCG-Matrix und dann die daraus ableitbaren Normstrategien erlutert. Die Arbeit schliet mit einem Fazit in Kapitel 4.