Mglichkeiten der Untersttzung organisatorischer Koordinationsmechanismen durch computergesttzte Informationssysteme

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,2, Universitt Hamburg (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. D. B. Premar, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Um auf die ersten Hinweise bezglich der herausragenden Bedeutung der Koordination in Organisationen zu stoen, ist sehr weit zurckzublicken. Fayol (1916) legte den Grundstein fr die allgemeine Anerkennung als zentrale Managementfunktion, doch auch weitaus frher wurde die herausragende Bedeutung erkannt, als z.B. Karl Marx (1844) der Koordination dasselbe Interesse wie der zentralen Herrschaftssicherung beima.
Auch die modernere Literatur wrdigt die Koordinationsfunktion und bedient sich dabei einprgenden Metaphern, welche die Relevanz betrieblicher Koordinationsmechanismen) besonders akzentuieren: (...) Koordinationsmechanismen (...) als Leim, der die Organisation zusammenhlt oder Whrend der Organismus durch hormonale Prozesse und durch das Nervensystem fr ein einheitliches, integriertes System sorgt, geschieht dies in sozialen Systemen durch (...) und Koordination (...)." Gleichzeitig hat das breite Interesse dazu gefhrt, da Koordination zu einer der schillerndsten" Begriffe der Betriebswirtschaftslehre wurde und die verschiedensten Interpretationen mit sich bringt. Diese Aspekte sollen zwar im folgenden bercksichtigt werden, knnen aber nur etwas gerafft dargestellt werden. Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit ist es vielmehr, die Befriedigung des Koordinationsbedrfnisses in Organisationen ber den Einsatz von Koordinationsmechanismen aufzuzeigen.
Im Mittelpunkt steht dabei die Untersuchung des Einsatzes computergesttzter Informationssysteme zur Erleichterung, Beschleunigung bzw. Verbesserung dieser Koordinationsinstrumente in Unternehmen: Welche Mglichkeiten bietet der Einsatz dieser, auf den neusten Informationstechnologien basierenden Systeme konkret, neben anderen, sicherlich nicht minder wichtigen Unter