Mglichkeiten und Grenzen des Einzelcoachings bei Fhrungskrften mit externen Coaches

Das Wissen auf der Welt w chst immer weiter. Hinzu kommen gravierende Entwicklungen in der Technologie und die immer wichtiger werdende Internationalit t mit ihren Beziehungen und Sprachbarrieren. Durch diesen Wandel werden die Anforderungen an die F hrungskr fte in Unternehmen immer h her. Diese sind oft, mit den sich daraus ergebenen Ver nderungen und Aufgabengebieten, berfordert. F r ihre Managert tigkeit werden F hrungskr fte nicht ausgebildet, jedoch bleiben die Anforderungen bestehen. Von der F hrungskraft wird verlangt, dass sie diesen Anforderungen gewachsen ist und sie alleine bew ltigt, die so genannte Einsamkeit an der Spitze .Mit wem ist es nun m glich, seine Probleme zu besprechen, diese l sen zu lernen und seine Potentiale auszubauen. Aufgrund dieser Forderung nach professioneller, externer Unterst tzung hat sich das Coaching als Instrument der F hrungskr fteentwicklung etabliert.