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Mglichkeiten und Grenzen von Zeitarbeit beim Einsatz in Klein- und mittelstndischen Unternehmen
Ulrike Grube
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Fachhochschule Wildau (Betriebswirtschaft/Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Zeitarbeit hat sich im letzten Jahrzehnt am Markt fest etablieren knnen. Als unternehmensbezogene Dienstleistung kommt sie betrieblichen Flexibilisierungsbedrfnissen entgegen und stellt eine von mehreren Optionen zur berbrckung von Personalengpssen dar. In Zeiten zunehmender Spezialisierung und just-in-time Produktionen kommt der uneingeschrnkten Nutzung bzw. der Vielfalt der Instrumente zur Personal- und Arbeitszeitflexibilisierung eine besondere Bedeutung zu.
Fr die Arbeitnehmer ist Zeitarbeit eine Form der Erwerbsttigkeit, die ihnen nicht nur die Abwendung der Arbeitslosigkeit ermglicht und ein festes Einkommen garantiert, sondern insbesondere die berufliche Weiterentwicklung frdert, Abwechslung und die Kontaktaufnahmemglichkeiten zu verschiedenen Firmen bietet. Somit leistet Zeitarbeit einen entscheidenden Beitrag zur Entlastung des Arbeitsmarktes.
In 75 Kundenunternehmen einer Zeitarbeitsfirma wurden im Zeitraum April bis Juni 2002 detaillierte Befragungen zum Einsatz von Leiharbeitnehmern durchgefhrt. Die Auswertung erfolgte in Bezug auf die Branchenzugehrigkeit der jeweiligen Unternehmen und in Abhngigkeit von der Betriebsgre. Erfasst wurden die Entwicklung der Nachfrage nach Zeitarbeit, die Motive, die zur Nachfrage fhrten, die Qualifikationsstruktur der eingesetzten Leiharbeitnehmer und deren Einfluss auf eventuelle bernahmechancen (Hinterfragung des sog. Klebeeffektes). Um die geplanten personalpolitischen Vernderungen in den Unternehmen und deren Einfluss auf die knftige Nachfrage nach Zeitarbeit besser einschtzen zu knnen wurden neben der Zeitarbeit auch alle anderen angewandten externen und internen Formen der Arbeitsflexibilisierung erfragt.
Flexibles Personal entwickelt sich zu einer Kernkomponente de
Zeitarbeit hat sich im letzten Jahrzehnt am Markt fest etablieren knnen. Als unternehmensbezogene Dienstleistung kommt sie betrieblichen Flexibilisierungsbedrfnissen entgegen und stellt eine von mehreren Optionen zur berbrckung von Personalengpssen dar. In Zeiten zunehmender Spezialisierung und just-in-time Produktionen kommt der uneingeschrnkten Nutzung bzw. der Vielfalt der Instrumente zur Personal- und Arbeitszeitflexibilisierung eine besondere Bedeutung zu.
Fr die Arbeitnehmer ist Zeitarbeit eine Form der Erwerbsttigkeit, die ihnen nicht nur die Abwendung der Arbeitslosigkeit ermglicht und ein festes Einkommen garantiert, sondern insbesondere die berufliche Weiterentwicklung frdert, Abwechslung und die Kontaktaufnahmemglichkeiten zu verschiedenen Firmen bietet. Somit leistet Zeitarbeit einen entscheidenden Beitrag zur Entlastung des Arbeitsmarktes.
In 75 Kundenunternehmen einer Zeitarbeitsfirma wurden im Zeitraum April bis Juni 2002 detaillierte Befragungen zum Einsatz von Leiharbeitnehmern durchgefhrt. Die Auswertung erfolgte in Bezug auf die Branchenzugehrigkeit der jeweiligen Unternehmen und in Abhngigkeit von der Betriebsgre. Erfasst wurden die Entwicklung der Nachfrage nach Zeitarbeit, die Motive, die zur Nachfrage fhrten, die Qualifikationsstruktur der eingesetzten Leiharbeitnehmer und deren Einfluss auf eventuelle bernahmechancen (Hinterfragung des sog. Klebeeffektes). Um die geplanten personalpolitischen Vernderungen in den Unternehmen und deren Einfluss auf die knftige Nachfrage nach Zeitarbeit besser einschtzen zu knnen wurden neben der Zeitarbeit auch alle anderen angewandten externen und internen Formen der Arbeitsflexibilisierung erfragt.
Flexibles Personal entwickelt sich zu einer Kernkomponente de
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838662862
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 96
- Utgivningsdatum: 2003-01-01
- Förlag: Diplom.de