Mglichkeiten und Probleme von Langzeitarbeitszeitkonten

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nrnberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In vielen Unternehmen wird derzeit ber neue Arbeitszeitmodelle nachgedacht. Ein Hochlohnland wie Deutschland kann auf Dauer nur dann im internationalen Wettbewerb bestehen, wenn die Flexibilitt und Innovationskraft der Unternehmen gestrkt wird. Flexible Arbeitszeitmodelle knnen dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen. Gerade vor dem Hintergrund steigender Personalkosten, Verlngerung der Betriebszeiten, Mangel an Fachkrften trotz hoher Arbeitslosigkeit und den Wnschen der Mitarbeiter nach interessengerechterer Arbeitszeit mssen die Unternehmen reagieren.
Arbeitszeitmodelle mit Arbeitszeitkonten gelten als wichtiger Bestandteil der Arbeitszeitflexibilisierung. Diese bieten den Unternehmen und den Mitarbeitern eine Vielzahl zustzlicher Instrumente zur optimalen Abstimmung der Arbeitsprozesse auf die betrieblichen Belange, die Wnsche der Kunden und die persnlichen Bedrfnisse der an diesen Prozessen beteiligten Arbeitnehmer.
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht eignen sich Arbeitszeitkontenmodelle dazu, notwendige personelle und organisatorische Vernderungen vorzunehmen, mit denen ein aufgabengerechtes Arbeiten bei erhhter Flexibilitt des Personaleinsatzes erreicht werden kann.
In den letzten Jahren hat die Diskussion um Arbeitszeitmodelle aufgrund der Mglichkeit zur Flexibilisierung der Arbeitszeit ber lngere Zeitrume neue Impulse bekommen. Fr die Arbeitnehmer erffnet sich dadurch die Chance, ihre Lebensarbeitszeit selbst zu gestalten. Altersteilzeit, Vorruhestand oder auch Sabbaticals sind in diesem Zusammenhang wichtige Elemente flexibler Lebensarbeitszeitmodelle.
Gang der Untersuchung:
Im Rahmen dieser Diplomarbeit sollen die Gestaltungsmglichkeiten und Grenzen von Langzeitkontenmodellen aufgezeigt und die sich daraus ergebenden Probleme errtert w