Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument

Christian Liebig zeigt, dass folgende Punkte fr den Erfolg von Mitarbeiterbefragungen essentiell sind: Die Ergebnisse mssen differenziert kommuniziert, die Problemfelder identifiziert und entsprechende
Interventionsmanahmen abgeleitet, umgesetzt und evaluiert werden. Geschieht dies nicht, wird das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung nicht ausgeschpft und es knnen sogar negative Effekte auftreten.