Mitarbeiterfhrung in kleinen und mittelstndischen Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universitt Kaiserslautern (Fernstudiengang Personalentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Ist es mglich, einen richtigen oder idealen Fhrungsstil fr kleine und mittelstndische Unternehmen im vorhandenen Reservoir, auch wissenschaftlich bekannt, zu finden oder sogar aus den vorhandenen Erkenntnissen einen neuartigen Fhrungsstil zu entwickeln?
Allerdings existieren zum Thema idealer Fhrungsstil oder ideale Fhrungskraft auch verstndlicherweise kritische uerungen. Fredmund Malik spricht beispielsweise nicht von idealen Fhrungskrften, sondern von wirksamen Menschen. Aus seiner Sicht kann es nicht sein, dass eine Fhrungskraft einem Idealprofil entsprechen muss. Fr Malik ist es wichtig, dass eine Fhrungskraft es gelernt hat, fr das Unternehmen nachweislich wirksam zu sein. Hierzu sollte die Fhrungskraft ihre Strken kennen und diese gezielt in einer ihrer Strken frdernden Position im Unternehmen einsetzen.
Anhand dieser Ausgangssituation werde ich in dieser Arbeit mglicherweise einen idealen Fhrungsstil fr kleine und mittelstndische Unternehmen, kurz genannt KMUs, entlarven und vorschlagen drfen.