Mittelstand 2.0

Die Relevanz von Social Media im Kontext unternehmerischer Strategien nimmt seit einigen Jahren kontinuierlich zu. Daher sehen sich nicht nur Entscheidungstrger in Grounternehmen, sondern auch Geschftsfhrer, IT-Verantwortliche und Mitarbeiter mittelstndischer Unternehmen mehr und mehr mit der Herausforderung konfrontiert, Social Media kulturell und organisatorisch in ihrer Organisation zu verankern. An dieser Stelle setzt das vorliegende Buch mit einer mittelstandsspezifischen Analyse der Kompatibilitt sowie der Nutzungspotenziale von Social Media an. So wird auf Basis eines konfigurationstheoretischen Ansatzes analysiert, ob und in welchen Typen mittelstndischer Unternehmen berhaupt sinnvolle Anwendungsszenarien fr Social Media existieren und welche mittelstndischen Charakteristika mit diesen unter Umstnden konfligieren. Darber hinaus wird veranschaulicht, in welche unternehmerischen Funktionen und Prozesse Social Software nutzenstiftend eingebunden werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Effektivitt und Effizienz der verschiedenen Unternehmenstypen hat. Eine qualitativ-empirische Untersuchung sttzt die gewonnenen Erkenntnisse und erweitert diese um die praktische Perspektive. Das Buch liefert Entscheidern im Mittelstand somit wertvolle Handlungsempfehlungen fr den zweckorientierten Einsatz von Social Media in ihren Unternehmen.