Moderne Organisationskonzepte als Erfolgsfaktoren schnellen Wachstums

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Karlsruher Institut fr Technologie (KIT) (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Eine kleine Anzahl schnell wachsender Unternehmen, die sogenannten Super-Growers, sind fr die in vielen empirischen Studien festgestellten positiven Beschftigungswirkungen von klein und mittelstndischen Unternehmen verantwortlich. Sie wachsen sowohl bei den Beschftigungs- als auch bei den Umsatzzahlen schneller als andere Unternehmen. Aufgrund ihrer Zugehrigkeit zu Unternehmen aus neuen, wissensintensiven, dynamischen und wettbewerbsintensiven Mrkten besitzen sie ebenfalls eine groe Bedeutung fr die Erneuerung der Wirtschaftssysteme.
Ihre gesamtwirtschaftliche Bedeutung reflektiert sich auerdem in der Kontinuitt ihres Wachstums. Es hat den Anschein, dass sie die Hrden des Wachstums ber die verschiedenen Entwicklungsphasen hinweg ohne grere Komplikationen meistern. Grnde liegen in ihrer proaktiven, innovativen und marktorientierten Ausrichtung in Kombination mit dem permanenten Streben nach Flexibilitt, Adaptabilitt und Kreativitt. Diese Aspekte fhren nicht nur zur berwindung der Wachstumsbarrieren, sondern fhren explizit zu erhhtem Wachstum und Profitabilitt. Sie stellen folglich neben weiteren Aspekten wie die Positionierung in einem wachstumsfrderlichen Umfeld, Verwendung von Kooperationsstrategien, Fokussierung des Geschfts auf die rentabelsten Bereiche der Wertschpfungskette Erfolgsfaktoren fr schnelles und profitables Wachstum dar. Erst in Kombination mit einem stabilen sich ergnzendem Managementteam und engagierten, selbstmotivierten Mitarbeitern knnen diese Erfolgsfaktoren ihre Wirkung voll entfalten.
Zur Entwicklung eines schnell und profitabel wachsenden Unternehmens, knnen moderne Organisationskonzepte wie die Entrepreneurial Organization, die virtuelle Unternehmung, das Organizational-IQ-Konze