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Moeglichkeiten und Grenzen der relativen Einzelkostenrechnung am Beispiel der Bundeswehr
Torsten Joerres
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Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Westflische Wilhelms-Universitt Mnster (Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bundeswehr befindet sich seit Beginn dieses Jahrtausends in einem Transformationsprozess. Die Bundeswehr versteht darunter einen fortlaufenden Vernderungsprozess, der sich durch eine Vielzahl von Einzelmanahmen auszeichnet. Dieser Reformbedarf resultiert aus der Dynamisierung des Umfeldes, sowie aus dem allgemeinen Modernisierungsdruck fr ffentliche Verwaltungen aufgrund stagnierender Budgets.
Das vernderte Aufgabenspektrum der Bundeswehr, welches im zunehmenden Mae durch multinationale Einstze und eine vernderte, asymmetrische Weltsicherheitslage geprgt ist (wechselnde Sicherheitslagen), machte einen kontinuierlichen Erneuerungsprozess von Grund auf" unabdingbar. Der Modernisierungsdruck verlangt eine Neuausrichtung der Bundeswehr als Organisation, die berprfung und Optimierung traditioneller Prozesse, und die Nutzung moderner Methoden des Managements und der Steuerung fr mehr Effizienz beim Handeln. Ein wesentlicher Aspekt bei der Etablierung neuer Steuerungsinstrumente ist die Sicherstellung des Wirtschaftlichkeitsprinzips bei Entscheidungen ber gegenwrtige und zuknftige Sachverhalte.
Whrend eine Kostenrechnung im privatwirtschaftlichen Bereich nicht mehr wegzudenken ist, ist sie im ffentlichen Bereich eine noch relativ junge" Erscheinungsform und wird mehr oder weniger erfolgreich mit unterschiedlichen Kostenrechnungssystemen umgesetzt. Auch die Bundeswehr hat sich wie eine Vielzahl anderer ffentlicher Organisationen entschieden, dieses Instrument einzusetzen. Nach der Einfhrung verschiedener Vollkostenrechnungsanstze wurde im Jahr 2004 eine Neuausrichtung der Kostenrechnung beschlossen. Knftig soll in der Bundeswehr unter Nutzung einer ERP-Standardsoftware die Betrachtung von Einzelkosten die Koste
Das vernderte Aufgabenspektrum der Bundeswehr, welches im zunehmenden Mae durch multinationale Einstze und eine vernderte, asymmetrische Weltsicherheitslage geprgt ist (wechselnde Sicherheitslagen), machte einen kontinuierlichen Erneuerungsprozess von Grund auf" unabdingbar. Der Modernisierungsdruck verlangt eine Neuausrichtung der Bundeswehr als Organisation, die berprfung und Optimierung traditioneller Prozesse, und die Nutzung moderner Methoden des Managements und der Steuerung fr mehr Effizienz beim Handeln. Ein wesentlicher Aspekt bei der Etablierung neuer Steuerungsinstrumente ist die Sicherstellung des Wirtschaftlichkeitsprinzips bei Entscheidungen ber gegenwrtige und zuknftige Sachverhalte.
Whrend eine Kostenrechnung im privatwirtschaftlichen Bereich nicht mehr wegzudenken ist, ist sie im ffentlichen Bereich eine noch relativ junge" Erscheinungsform und wird mehr oder weniger erfolgreich mit unterschiedlichen Kostenrechnungssystemen umgesetzt. Auch die Bundeswehr hat sich wie eine Vielzahl anderer ffentlicher Organisationen entschieden, dieses Instrument einzusetzen. Nach der Einfhrung verschiedener Vollkostenrechnungsanstze wurde im Jahr 2004 eine Neuausrichtung der Kostenrechnung beschlossen. Knftig soll in der Bundeswehr unter Nutzung einer ERP-Standardsoftware die Betrachtung von Einzelkosten die Koste
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640424320
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 76
- Utgivningsdatum: 2009-09-17
- Förlag: Grin Verlag