Moeglichkeiten zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Effektivitat durch das Controlling

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Paradigmenwechsel vollzieht sich in der ffentlichen Verwaltung und an den
Hochschulen! Autonomie, Qualitt, Wettbewerb, Output, Management und
Leistung sind nur einige von vielen Schlagworten der Verwaltungsreform. Anfang
der 90er Jahre entwickelt die KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle) das Neue
Steuerungsmodell" oder auch New Public Management" genannt, das eine
bundesweite Reformbewegung in der ffentlichen Verwaltung bezeichnet. Grnde
fr die Entstehung der Reform liegen in der unbersehbaren Finanznot des
Staates, der ineffizienten bzw. uneffektiven Verwendung von Ressourcen und der
fehlenden Transparenz der Verwaltungsttigkeiten fr den einzelnen Brger.
Verlangt wird eine moderne, effiziente sowie effektive Verwaltungsleitung, die
sich durch wirtschaftliches Denken und Handeln" auszeichnet.
Ein wesentlicher Bestandteil des New Public Management" ist das Controlling.
Fr die Privatwirtschaft ist Controlling eine unverzichtbare Stabstelle der
Unternehmensfhrung. Allerdings fasst das Controlling erst seit einigen Jahren
Fu in den ffentlichen Bereichen und auch in den Hochschulen. Die begrenzten
Finanzmittel, der steigende Wettbewerbsdruck und die stetig zunehmende
Studierendenzahlen fordern die Hochschulen zum Umdenken. Die Lage und
Perspektive der ffentlichen Haushalte verbietet, auf den Anstieg der ffentlichen
Bildungsausgaben zu setzen."
1 fasst der Sachverstndigenrat Bildung bei der
Hans-Bckler-Stiftung zusammen. Etablierte Planungs-, Steuerungs- und
Kontrollinstrumente werden eingesetzt, um die Effizienz und Effektivitt durch
das Controlling in den Hochschulen zu steigern. Die Umsetzung erfordert neue
Strukturen, Strategien, Konzepte und den Einsatz von alternativen
Steuerungsinstrumenten seitens der Hochschulleitung.2