Motivation und Haltekraft im Ehrenamt

Nicht nur seit der Wehrreform im Jahr 2011 stehen die Freiwilligen Feuerwehren und die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk vor der Herausforderung, Brger fr das dauerhafte Ehrenamt zu gewinnen. Der Demographische Wandel, die Verdichtung der Arbeit und erhhte Mobilitt erschweren die Gewinnung neuer Engagierter und deren dauerhaftes Engagement. Bislang konzentrierten sich die Manahmen zur Strkung des Freiwilligen Engagements im Bevlkerungsschutz auf die Erhhung der Attraktivitt fr eine Mitwirkung in den Behrden und Organisationen. Beispielsweise durch Anwerbekampagnen und Untersttzung der Arbeitgeber, aber auch durch ffentliche Ehrungen und weitere Formen der Anerkennung (z.B. Ehrenamtscard) sollen Hemmnisse abgebaut und der Einstieg ins Ehrenamt erleichtert werden. In diesem Band wird das Augenmerk auf die Strkung der Haltekraft gelegt, um nach dem Einstieg das Engagement dauerhaft zu erhalten. Es zeigt auf, wie organisationsinterne Merkmale (z.B. Fhrung, Kommunikation, Teamzusammenhalt) den Verbleib oder den Ausstieg aus der Organisation beeinflussen knnen. Es werden Empfehlungen gegeben, wie die Organisationen im Bevlkerungsschutz engagementstrkende und gesundheitsfrderliche Rahmenbedingungen gestalten knnen. Das Buch bietet: detaillierte Einblicke in die aktuelle Situation des Ehrenamtes im Bevlkerungsschutz eine verstndliche Darstellung der Diskussionen rund um das Freiwillige Engagement in Deutschland eine Analyse von engagementfrdernden und hemmenden Faktoren sowie von Einstiegs-, Bleibe- und Ausstiegsmotiven freiwillig Engagierter Hinweise auf Organisationsmerkmale, die Verbleib oder Ausstieg beeinflussen knnen Handlungsempfehlungen zur Strkung der Haltekraft