Motivationsinstrumente und Wertewandel

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die immer komplexer werdenden und sich rasch verndernden
Wettbewerbsbedingungen fr Unternehmen und Mitarbeiter whrend der letzten Jahre ist die Mitarbeitermotivation immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses gerckt. Die schlechte Konjunkturentwicklung in Deutschland seit dem Beginn dieses Jahrhunderts, die sich beschleunigende Globalisierung und der sich
verschrfende Wettbewerb, sowie der Wertewandel der letzten Jahrzehnte sind magebliche Grnde fr Unternehmen sich Gedanken bezglich Vernderungen in den Organisations- und Arbeitsstrukturen zu machen. Das hat Einsparungsmanahmen, Entlassungen, Versetzungen, usw., zur Folge. Dies wiederum ruft in vielen Mitarbeitern ngste um den Verlust des eigenen Arbeitsplatzes hervor. Das alles prgt den betrieblichen Alltag und die Motivation der Mitarbeiter. Deshalb bietet sich eine Neubeurteilung des Themas Motivationsinstrumente unter Bercksichtigung des Wertewandels an.
Die Bedeutung des Humankapitals fr den Erfolg und den Misserfolg von
Unternehmen ist auch internationalen Topmanagern bekannt. Im Rahmen einer Umfrage stuften sie das Humankapital als den wichtigsten Faktor fr den Unternehmenserfolg ein. Die Anstze und Meinungen zu diesem Thema sind dabei so unterschiedlich wie zahlreich, wie in der nachfolgenden Arbeit zu sehen ist, verfolgen jedoch immer das gleiche Ziel: Wie ist es unter dem Einfluss des oben beschriebenen Wandels fr ein Unternehmen mglich, unter Mithilfe der Motivationsinstrumente, das hchstmgliche Ma an Mitarbeitermotivation zu erreichen und es ber einen lngeren Zeitraum hinweg auf diesem Standard zu halten?
Und genau hier setzt die Aufgabe dieser Arbeit an. Um ein besseres Verstndnis ber das Warum und das Wie menschlichen Handelns zu erlangen, ist es unerlsslich, die Grundlagen der Motivationsforschung an den