Mitarbeitermotivation. Materielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Grundvoraussetzung fr die Motivierung des Mitarbeiters durch die Fhrungskraft ist eine gerechte Entlohnung, da sie dessen Zufriedenheit und Arbeitsleistung steigert. Die Vergtung sollte zum einen den mit der Arbeitsaufgabe verbundenen Anforderungen entsprechen und der Effizienz des Arbeitseinsatzes gerecht werden. Andererseits ist darauf zu achten, dass auch das Lebensalter, die Betriebszugehrigkeit, der Familienstand usw. bei der Gestaltung des Entgeltes bercksichtigt werden. Bei Vergtung und Gehaltserhhungen ist ferner von Bedeutung, dass fr die Zufriedenheit mit der Bezahlung nicht die absolute, sondern die relative Lohnhhe, d. h. der soziale Vergleich, entscheidend ist. Zudem tragen bei bereits hohen Einkommen weitere Gehaltserhhungen nur wenig dazu bei, den Arbeitseinsatz zu erhhen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf Mitarbeitermotivation durch materielle, insbesondere durch finanzielle Instrumente.