Motive und Fuhrungsverhalten

Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Leopold-Franzens-Universitt Innsbruck (Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Studie wurde die Wirksamkeit zweier Trainingsinterventionen (Full-Range-Leadership-Training" und Superleadership-Training") hinsichtlich der drei zentralen Motive (Macht, Leistung und Anschluss) und den fnf verschiedenen Fhrungsverhalten des Full-Range-Leadership-Modells und des Superleadership-Modells (Laissez-faire, transaktional, transformational, direktiv und Empowering Leadership) untersucht. Zudem wurde der Zusammenhang zwischen dem Machtmotiv und den beiden Fhrungsmodellen berprft. Die Datenerhebung fand mittels einer Selbstbewertung durch Fragebgen an N = 72 Studenten statt. Die Ergebnisse lassen belegen, dass sowohl das Machtmotiv als auch das Leistungsmotiv durch eine Trainingsintervention gesteigert werden kann und dass ein Leadership- Training insbesondere zur Steigerung der transformationalen Fhrung fhrt. Auerdem konnte besttigt werden, dass das Machtmotiv positiv mit den aktiven Dimensionen von Fhrungsverhalten in Verbindung steht.

Schlsselwrter: Machtmotiv, Leistungsmotiv, Anschlussmotiv, Laissez-faire Fhrung, Transaktionale Fhrung, Transformationale Fhrung, Direktive Fhrung, Empowering Leadership