Multiprojektmanagement in der Automobil-Zuliefererindustrie

Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Kln (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Flexibilitt und Innovation sind fr die Automobilindustrie heute berlebenswichtig. Vor dem Hintergrund rcklufiger Absatzzahlen mssen neue Mrkte erschlossen, neue Technologien entwickelt und Kosten gesenkt werden - bei gleichbleibend hoher Qualitt. Ein starker Wettbewerb zwingt die Automobilhersteller und die Zuliefererindustrie, ihre Beschaffungs- und Fertigungsstrategien zu berdenken und ihre Produktionskapazitten anzupassen.

Die IT spielt dabei eine entscheidende Rolle; sie soll die Anpassung der Organisation an die vernderten Anforderungen untersttzen. Zu diesem Zweck werden zahlreiche IT-Projekte gleichzeitig gestartet, um die neuen Anforderungen umsetzen zu knnen. Doch bei der Vielzahl und der Komplexitt der Projekte fehlt der berblick - Ressourcenkonflikte entstehen, Projekte laufen lnger als erwartet, und Budgets werden berschritten. Darber hinaus stellt sich die Frage, ob die laufenden Projekte berhaupt sinnvoll und geeignet sind, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Am Beispiel eines Getriebeherstellers wird in dieser Diplomarbeit gezeigt, welche Anforderungen sich heute an die IT-Abteilung des Unternehmens stellen. Es werden Lsungen in Form von Strategien, Vorgehensmodellen und Methoden vorgestellt, die das Multiprojektmanagement bietet.