Mut - ein unterschatzter Soft-Skill fur den beruflichen Erfolg

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: ausgezeichnet, Joseph Schumpeter Institut, Veranstaltung: MBA in general management, Sprache: Deutsch, Abstract: Mut steht am Anfang des Handelns, Glck am Ende". (Demokrit)

Einleitung

Aufgrund der heutigen Arbeitsmarktlage mit relativ hoher Arbeitslosenquote (Prognose fr den Euroraum fr das Jahr 2011 liegt bei rund 10 % ) bzw. der allgemeinen schwierigen Arbeitsmarktlage trauen sich die Mitarbeiter heutzutage vielfach nicht mehr aufzufallen, indem sie Neues wagen oder gegen die Mainstream"-Meinung des Unternehmens vorgehen. Die Firmen werden immer grsser und mssen entsprechend gut organisiert werden. Dies fhrt i.d.R. zwangslufig zur Standardisierung und Normierung, um Ablufe in der Organisation zu beschleunigen und produktiver zu gestalten. Der Trend geht zur Formalisierung, wo kein Platz fr Individualitt mehr bleibt. Es ist schwer fr den Einzelnen, hier einzugreifen und zu versuchen, mutig neue Wege zu gehen. Neues zu wagen ist meist mit Widerstnden verbunden. Sei es von oben initiiert oder eben durch den Mitarbeiter von unten" angesprochen. Die Vergangenheit zeigt jedoch, dass ohne Wagemut kein Wachstum mglich gewesen wre. Es braucht mutige Leute, die vorangehen und bereit sind Risiken einzugehen. Wie lsst sich jedoch Mut fr den Einzelnen strken bzw. wie knnen die Rahmenbedingungen fr Mut im Unternehmen aussehen, damit eine Mutkultur" gelebt werden kann?

Nicht nur im Beruf, sondern auch sonst im Leben, wird man mit der Mutfrage" konfrontiert. Inwiefern es sich auszahlt, mutiger bei seinen Lebensentscheidungen zu sein, ist eine spannende Frage, der in dieser Arbeit nachgegangen werden soll. Denn sehr hufig gelangt man in seinem Leben an eine Weichenstellung, die mutige Entscheidungen erfordert. Dann stellt sich oft die Frage, ob Sicherheit und Erhaltung des Bestehenden fr einen besser sind oder ob das Neue zu wagen, einen glcklicher und zufriedener stel