Nachhaltige Innovationen und deren Umsetzung im Unternehmen. Wie die organisationale Ambidextrie das Management unterstutzt

Nachhaltigkeit ist ein Megatrend und doch stellt die Umsetzung Unternehmen vor groe Herausforderungen. Im Vergleich zu traditionellen Innovationen verfolgen nachhaltige Innovationen nicht nur konomische, sondern auch kologische und soziale Ziele. Diese verschiedenen Dimensionen stellen teils widersprchliche Anforderungen. Unternehmen haben daher oftmals Probleme in der Umsetzung.

Der Management-Ansatz der organisationalen Ambidextrie setzt bei dieser Problemstellung an. In seiner Publikation zeigt Benjamin Keil, mit welchen Strategien Unternehmen die Anforderungen von nachhaltigen Innovationen mit den rein wirtschaftlichen Zielsetzungen in Einklang bringen.

Wie wirkt sich organisationale Ambidextrie auf die Entwicklung nachhaltiger Innovationen in einem Unternehmen aus? Benjamin Keil stellt eine systematische Herangehensweise fr Manager und Entscheidungstrger vor. Dadurch untersttzt er Unternehmen aktiv in dem Prozess, sich zu nachhaltigkeitsorientierten Innovatoren zu entwickeln.

Aus dem Inhalt:
-Corporate Social Responsibility,
-sustainable development,
-sustainability,
-Wettbewerbsfhigkeit,
-Unternehmensethik