Optimierung der Beschaffungslogistik eines Automobilwerkes

Zusammenfassung aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, bbw Hochschule (Ingenieurwissenschaften), Veranstaltung: Global Industry: Networking - People - Technology, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Automobilwerk der CAR AG im badischen Rastatt produziert einen Kleinwagen fr den europischen Markt. Rastatt verfgt ber eine sehr gute Verkehrsanbindung. Die bisherige Beschaffungsstrategie sah die bergabe der Verantwortung fr die Anlieferung der Waren an den Lieferanten vor. Eine Ist-Analyse der werksinternen Prozesse zeigte jedoch, dass sich schubweise lange LKW-Schlangen vor dem Werkstor bildeten. Der Arbeitsanfall im Wareneingang unterlag zudem hohen Schwankungen. Als Hauptursache wurde eine fehlende Koordination der eingehenden Verkehre festgestellt. Eine Benchmark-Analyse zeigte darber hinaus, dass die fr das Werk entstehenden Logistikkosten in der Beschaffung relativ hoch waren. Im Vorlauf der anstehenden Lieferantengesprche plant die Werksleitung nun ein Projekt zur Optimierung der Beschaffungslogistik. Durch die Koordination der eingehenden Transportstrme sollen die Gesamtkosten in der Beschaffungslogistik reduziert werden. Grundlage fr die Optimierung ist eine detaillierte Bestandsaufnahme der auf das Werk zulaufenden Warenstrme. Aufgrund der unterschiedlichen Bedarfsvolumina und zeitlichen Anforderungen werden die Zulieferungen auf der Strae anhand einer ABCD-Klassifizierung zugeordnet.