Organisationale Resilienz

Dieses Buch erklrt, was Organisationen in Zeiten groer Vernderungen und Krisen "resilient" also widerstandsfhig gegen schwierige Einflsse und Gefhrdungen macht und was Fhrungskrfte beitragen knnen, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsfhigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf knftige Herausforderungen vorbereitet doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen u.a. der Psychologie, der kologie und der Soziologie und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen fr Haltung und Konzeption resilienzfrdernder Fhrung als bestndige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verstndlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch fr Personalverantwortliche, Fhrungskrfte, Berater und Coaches.