Organisationsdiagnose Und Organisationsentwicklung An Einem Fallbeispiel

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, FH fr angewandtes Management Erding (Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Organisationsdiagnose/ Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Organisationen stehen heute mehr unter Druck als je zuvor. Die rasante industrielle Weiterentwicklung, die Globalisierung der Mrkte, der Wettbewerbsdruck, aber auch die aktuelle Wirtschaftskrise fhren dazu, dass sich Organisationen schneller und effizienter weiterentwickeln mssen, um wettbewerbsfhig zu bleiben und um das Fortbestehen der Organisation zu sichern. Thomas J. Watson, ein amerikanischer Topmanager, der Chef eines Weltkonzerns war, hat bereits vor vielen Jahren schon diese Herausforderung fr Unternehmen und Organisationen erkannt. Er hat damit entscheidend zum Ansehen und Erfolg des Konzerns IBM beigetragen.
Im Folgenden wird diese Weiterentwicklung und Vernderung mit Hilfe der Organisationsdiagnose (OD) und der Organisationsentwicklung (OE) dargestellt. Dabei steht die OD im ersten Teil der Arbeit im Vordergrund und die daraus abgeleitete OE im zweiten Teil. Die theoretischen Darstellungen werden durch ein Fallbeispiel veranschaulicht, die den praktischen Transfer aufzeigen. Abschlieen wird die Arbeit mit einer Schlussbemerkung.