Outsourcing als Erfolgsfaktor fur Medienunternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt des Saarlandes, 84 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zulassung privatwirtschaftlicher Programmveranstalter Mitte der 80er Jahre markierte das Ende einer bis dahin weitgehend ffentlich-rechtlich bestimmten Hrfunkgeschichte in Deutschland. Die technische Entwicklung schuf seinerzeit die Grundlage fr eine Vielfalt von Anbietern und einen intensiven Wettbewerb unter diesen Anbietern. Von nun an stand nicht nur der Hrfunk als Medium im Wettbewerb mit anderen Medien der Unterhaltung und Information, sondern auch intramedir', d.h. zwischen den einzelnen Hrfunkveranstaltern,
entstand eine Angebotsvielfalt und aus ihr folgend eine Marktsituation mit intensivem Konkurrenzkampf zwischen den Anbietern. 1
Wurde Hrfunk zuvor primr als eine kulturelle, literarische, bildende und informative Veranstaltung betrachtet, die sich konomischen Betrachtungen weitgehend entzieht bzw. durch eine staatliche Rahmenordnung von konomischen Einflssen und Zwngen freigehalten werden sollte, wird mit dem Start des dualen Rundfunksystems, das eine Koexistenz von ffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunkanbietern vorsieht, zwangslufig der Hrfunk auch zu einer wirtschaftlichen Veranstaltung. Damit gert der Hrfunk zugleich auch in den Focus konomischer Betrachtungen. Wettbewerbsdruck, Ressourcenknappheit, Marktbedingungen, wirtschaftliche Rezession etc. zwingen den Hrfunkanbieter zu betriebswirtschaftlichen berlegungen und neuen strategischen Planungen, wenn er als Anbieter auf dem Hrfunkmarkt bestehen will.
Mageschneiderte betriebswirtschaftliche Konzepte mssen entwickelt werden, um
Kosteneinsparungen und Effizienzgewinne zu erzielen.