PainStream Records

Inhaltsangabe:Einleitung:
Planung ohne Kontrolle ist sinnlos, Kontrolle ohne Planung unmglich. In Zeiten, in denen die Zahl der angemeldeten Unternehmensinsolvenzen in Deutschland 2003 gegenber dem Vorjahr um 19,3 Prozent auf ber 100.000 Flle angestiegen ist, erscheint dieser Satz von Jrgen Wild aktueller denn je. In Anbetracht der derzeitig schwierigen wirtschaftlichen Situation ist eine nchterne Bewertung der eigenen Fhigkeiten eines jeden Unternehmers mehr denn je von essentieller Bedeutung und im Umkehrschluss die Erstellung eines Business-Plans bei der Unternehmensgrndung unabdingbar geworden.
Der Business-Plan selbst ist eine komprimierte Zusammenfassung der derzeitigen und zuknftigen Geschftsaktivitten eines Unternehmens auf der Basis wirtschaftlicher Daten. Richtige und falsche Entscheidungen entstehen zunchst nur auf dem Papier. Der Business-Plan erlaubt so eine fundierte Abschtzung ber den zu erwartenden Erfolg oder Misserfolg einer Geschftsidee. Sein Inhalt wird gemeinhin als wichtiger erster Schritt im Regelkreis des Management-Prozesses betrachtet.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, einen Business-Plan fr die Independent-Plattenfirma PainStream Records (PSR) zu erstellen. Hierzu werden zunchst in einer theoretischen Abhandlung die Elemente eines Business-Plans erlutert und verdeutlicht.
Daran anschlieend gibt eine Betrachtung des Musikmarktes, differenziert nach Major- und Independent-Labels, Einfhrung in die fr PSR wichtige Materie. Einen konkreten Realittsbezug erhlt das Kapitel durch Interviews mit Experten der Musikbranche.
Als Kernstck folgt der eigentlich Business-Plan am Beispiel von PSR. Das Unternehmen, seine Grnder und seine geplante Geschftsttigkeit werden dem Leser vorgestellt; der fr das Unternehmen relevante Markt wird sowohl segment- als auch wettbewerbsseitig untersucht. Umfragen unter Labels und Bands liefern das hierfr notwendige Datenmaterial.
Nach einem Blick auf die Eintrittsstrategie und die