Personalbeschaffung in Theorie und Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hngt wesentlich davon ab, wie es auf die vorhande-ne Marktsituation reagieren kann. Aber nicht nur das passive Reagieren, sondern immer mehr die vorausschauende Gestaltung des Unternehmens ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wesentlich fr diese Inhalte der unternehmerischen Ttigkeit ist Rek-rutierung und Einsatz des Personals. Die Personalpolitik und besonders die Teilbe-reiche der Personalbeschaffung und die Personalauswahl stellen daher fr alle Unter-nehmen aber auch ganz allgemein eine zentrale Herausforderung dar. Neben dieser bereits fr ein Unternehmen aufgrund der allgemeinen Gegebenheiten wesentlichen Bedeutung der Personalbeschaffung haben sich fr die Personalbeschaffung in den vergangenen Jahren neue Anforderungen und Herausforderungen ergeben. So ist zum einen ein Trend zur Individualisierung zu konstatieren. Bei dieser Individuali-sierung rckt der Mitarbeiter mit seinem Wissen, seiner Zufriedenheit und seinem Leistungspotenzial in den Blick. Zum anderen haben der Stellenwert und die Bedeu-tung von Wissen und Kreativitt in Unternehmen als wichtiger Produktionsfaktor zugenommen. Vielfach sind dabei das Humankapital als Schlsselressource und die Innovationskraft wesentlich fr das berleben eines Unternehmens. Dies impliziert, dass sich Personalpolitik und Personalbeschaffung in zunehmendem Mae an viel-fltigen, sich rasch ndernden Gegebenheiten sozialer, kultureller und wirtschaftli-cher Art ausrichten muss. Unternehmungen mssen den Wandel, mit dem sie perma-nent konfrontiert sein werden, aktiv mitgestalten und Vernderungen mglichst frh-zeitig wahrnehmen, um darauf reagieren zu knnen. Wesentlich ist es dabei, die neuen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und in den technischen Mglichkeiten zu bercksichtigen und fr das Unternehmen zu nutzen.