Personalbindung im demografischen Wandel

Dieses Buch befasst sich mit dem immer prsenter werdenden Thema der Personalbindung in Bezug auf den aktuellen und in Zukunft verstrkten demografischen Wandel. Die Zahl der in Deutschland lebenden Personen nimmt seit dem Jahr 2003 ab und wird sich bis zum Jahr 2050 von derzeit etwa 82,3 Millionen Menschen auf etwa 75,1 Millionen Menschen verringern. Diese Vernderung der Altersstruktur hat unmittelbare Auswirkungen auf die Zahl der Erwerbsttigen. In den nchsten zehn Jahren wird das Angebot an Erwerbspersonen der 20- bis 30- Jhrigen von 20 % auf 18 % schrumpfen und damit ein zunehmend an Aktualitt gewinnendes Problem auf dem Arbeitsmarkt verdeutlichen. Der entstehende Engpass an nachwachsenden Fach- und Fhrungskrften erschwert den Unternehmen die Rekrutierung von qualifiziertem Personal. In Zeiten der Globalisierung und dem damit einhergehenden wachsenden Konkurrenzdruck sind dynamische, leistungsstarke Fach- und Fhrungskrfte unverzichtbar. Somit wird nicht nur die Gewinnung, sondern vor allem auch die Bindung von Leistungstrgern zur zentralen Herausforderung fr Unternehmen. Besonders qualifizierte Frauen werden in Zukunft fr Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnen, um den entstehenden Mangel auszugleichen und um wichtige Positionen innerhalb des Unternehmens besetzen zu knnen.
In den letzten Jahren haben sich zustzlich die Erwartungen und Anforderungen der Fach- und Fhrungskrfte an die Unternehmen verndert. Die heutige Generation potentieller Leistungstrger will sich entfalten knnen und den Beruf mit der Familie verbinden. Diese umkmpfte Zielgruppe hat einerseits hohe Anforderungen an ihren Arbeitgeber, andererseits fhlen sich die Mitarbeiter kaum noch langfristig an ein Unternehmen gebunden. Eine Identifikation mit dem Unternehmen und das Angebot an Work-Life-Balance-Manahmen spielt fr die meisten Absolventen die entscheidende Rolle bei der Auswahl des Unternehmens.
Zum Erhalt der Wettbewerbsfhigkeit und Steigerung der Arbeitgeberattr