Personalmarketing im Human Resource Management

Sptestens seit dem Marketing-Slogan von McKinsey War for Talents" ist unter Personalmanagement-Experten immer mehr von Begriffen wie High Potentials" und Talent-Management die Rede. Der demografische Wandel hat in den letzten Jahren zu einem Mangel an hoch qualifizierten Arbeitskrften gefhrt, der sich in Deutschland in der Zukunft noch verschrfen wird. Das gilt besonders im Bereich der Auszubildenden und bei den Nachwuchskrften aus dem Hochschulbereich. Diese und weitere Rahmenbedingungen, wie die Internationalisierung, die technologische Entwicklung und die zunehmende Mediennutzung, haben sich in den letzten Jahren gravierend verndert und das Thema Personalmarketing von einem Randbereich in dem Mittelpunkt der unternehmerischen Aufmerksamkeit gerckt. Fr die Unternehmen bedeutet das, dass sie ihre Kommunikationskonzepte zunehmend an die Erwartungen der jngeren Zielgruppen anpassen sollten, wenn sie den Kampf um die Talente nicht verlieren wollen. Gerade bei der Generation der Millennials, die ein sehr deutlich ausgeprgtes Technologiebewusstsein besitzen, ist das mobile Gert nicht mehr wegzudenken. Das Handy erffnet somit auch fr Betreiber von Personalmarketing ganz neue Kommunikationsmglichkeiten.
Durch die Entwicklung des WAP-Standards im Jahr 1997 wurde das Mobile Internet technologisch ermglicht. Es dauerte jedoch noch mehr als zehn Jahre, bis es den Durchbruch in den Massenmarkt geschafft hat. Im Jahr 2009 war es dann endlich so weit. Das Mobiltelefon hat sich langsam aber sicher in ein multimediales System mit unzhligen Funktionen verwandelt. Das Handy wird schon lngst nicht mehr nur zum Telefonieren benutzt, sondern auch zum Musikhren, um Fotos zu machen, als Wecker oder Organizer und immer mehr als Einstieg zum Mobile Internet. Den Benutzern stehen immer mehr Applikationen zur Verfgung. Personalmarketing-Verantwortliche kommen auch an diesem Trend nicht vorbei. Zu HR-Zwecken wurden bereits einige mobile Kampagnen durchgefhrt. Die erste