Perspektiven nachhaltiger Unternehmensfhrung deutscher Krankenhuser

In deutschen Krankenhusern herrscht Mangel. Mangel an finanziellen Mitteln, aber besonders Mangel an qualifizierten Fachkrften. Bis zum Jahr 2030 wird ein mglicher Personalmangel von gemeinsam ber 400.000 Mitarbeitern prognostiziert. Ob und wie ein Krankenhaus auch zuknftig seine Rolle als Versorger wahrnehmen kann, ist hierbei eine essentielle Frage. Die Mitarbeiter sind der grte und wichtigste Faktor in der Leistungserbringung. Hier ist das Personalmanagement in Krankenhusern gefragt, sich mit innovativen Denkanstzen auf dem hart umkmpften Fachkrftemarkt von den Mitbewerbern abzusetzen. Ein hier mglicher Denkansatz bietet das Konzept der Nachhaltigkeit. In der Gesellschaft gewinnt der Nachhaltigkeitsgedanke stetig an Popularitt hinzu und es vollzieht sich eine Wertewandel, der einen gerechten Umgang mit Ressourcen fordert, konomisch, kologisch und sozial. Nachdem der Begriff der Nachhaltigkeit definiert ist, werden sieben Perspektiven vorgestellt, mit denen das Personalmanagement in deutschen Krankenhuser nachhaltige Entwicklung im Unternehmen implementieren kann und wie es dadurch die wertvolle Ressource Personal fr sich gewinnt und an das Unternehmen bindet.