Planung der Jahresabschluprfung

Die Prfungsunternehmung erstellt mit der Jahresabschluprfung eine betriebliche Leistung. Wie jeder betriebliche Leistungsproze unterliegt auch die Jahresabschluprfung dem Postulat der Wirt schaftlichkeit. Die
Planung bedeutet die Voraussetzung fr eine ra tionale Prfungsdurchfhrung. Trotz grundstzlicher bereinstimmung ber die Notwendigkeit einer Planung gibt es im Schrifttum zum Prfungswesen nur wenige Bei trge, die sich
mit der Prfungsplanung befassen. Die meisten Au toren errtern vielmehr nur Prfplne, ohne die Gestaltungsprinzi pien, die zu den Prfplnen gefhrt haben, aufzudecken. Die vor liegende Schrift versucht, die
Prfungsplanung aus der Sicht der Wirt schaftsprfungsunternehmung zu analysieren. Hierbei orientieren sich die Ausfhrungen an der aktienrechtlichen Jahresabschlupr fung. Die aktienrechtliche Jahresabschluprfung bildet
jedoch nur das notwendige Projektions modell. Die aufgezeigten Entscheidungs probleme und die vorgeschlagenen Lsungswege gelten auch fr andere Prfungen. Ich danke meinem verehrten Lehrer, Herrn Professor Dr. Hans
Mnstermann, fr seine Untersttzung bei der Anfertigung der Arbeit herzlich. Klaus Schettler Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort I. Begriff der Prfungsplanung 9 A. Planung als Beschreibung des Prfsystems 9 B. Prfungsplanung
deutscher Wirtschaftsprfungsunternehmungen 13 C. Komponenten der Prfungsplanung 16 1. Grundstzliche Begriffsmerkmale 16 2. Modellprmissen 18 11. Gewinnstreben bei der Jahresabschluprfung 21 A. Notwendigkeit einer
Zielexistenz . . . . 21 B. Kompatibilitt und Operationalitt des Gewinnstrebens 22 24 1. Kosten der Jahresabschluprfung ...... .