PMI und die Frage nach dem Erfolg

Die Post-Merger Integration als komplexer, dynamischer Prozess stellt die Forschung ebenso wie das Management vor groe Herausforderungen. Es besteht ein anhaltender Diskurs ber die Diskrepanz einer hohen bereinstimmung ber die Bedeutung der PMI fr den Erfolg einer M&A Transaktion einerseits und der nach wie vor ungelsten Frage nach dem Erfolg des PMI Prozesses andererseits. Kathrin Pfeifle analysiert diese Frage in theoretischer und empirischer Hinsicht. Dabei lenkt die Autorin die Aufmerksamkeit auf kollektive Schemata und zeigt basierend auf den Erkenntnissen einer qualitativen Fallstudie auf, welche Rolle kollektive Schemata zwischen Kufer- und Zielorganisation im Kontext des PMI Erfolgs spielen. Dabei gelingt es ihr, einen Zusammenhang zwischen Integrationsprozess und Integrationsmastab herzustellen.