Polizeiliches Performance Management

Mirjam Pekar-Milicevic befasst sich, vor dem Hintergrund der aktuellen Diskussionen um Ergebnissteuerungen und strkere Zielorientierungen im ffentlichen Sektor, mit Anstzen von Performance Management in ffentlichen Verwaltungen, insbesondere bei der Polizei. Aufbauend auf Fragestellungen der Staatsaufgabenbestimmung analysiert sie Performance Management hinsichtlich seiner Wirkungen und der Mess- und Vergleichbarkeit im Politikfeld Innere Sicherheit. Dabei stellt die Autorin Mglichkeiten und Grenzen der Anwendung von so genannten Performance Measures (Performanceindikatoren) heraus.